1、由于小区物业的性质较为特殊，物业公司工程部的工作人员一般都是一专多能，如专业是物业电工，主要负责小区内各项电力设施的维护，同时还要负责一些水工的工作，如果小区电梯已不在保修期内，靠谱物业服务小区物业电工还负责电器的维护。2、小区物业电工还要负责业主日常的保修，如更换灯泡等，有些物业公司会要求物业电工到小区进行巡视，查看小区内各项电力设施是否能正常使用，如楼道灯、路灯等，虽然每个物业公司的情况不同，但物业电工的工作内容是差不多的。3、此外，隆安物业服务小区物业电工还需积极配合值班电工工作，当小区电力设施出现故障的时候，应及时到场进行维修。在巡查的过程中，一旦发现电力设施存在不正常的情况，应及时进行处理，处理不了解需做好记录。

目前，物业管理中存在的问题主要有以下表现：1、没有成立正规的物业管理公司，造成物业管理水平低，服务质量差。2、公用设施专用基金不落实，造成小区公用设施的维修、兴建、保养等问题难以解决。3、制度不健全，管理秩序混乱。4、管理者与业主之间权责利不明确，影响小区物业管理的正常进行。5、乱收费现象严重。

一、工作应自己创造，而不能等待；二、所谓工作，就是主动去做，而不能被动；三、应致力于大的工作，只做小的工作会使你渺小、平庸；四、要抓住困难的工作去做，克服困难，获得成功，才有进步；五、抓住就不放，达不到目的，死不罢休；六、主动把周围的人调动起来，调动与被调动，长时间后便有天壤之别；七、要有计划，只要拥有计划，就会有耐力、办法、前途和希望；八、要有信心，正因为没有信心，你的工作才显得没有魅力、没有韧劲和那样松散；九、所谓服务就是开动脑筋，眼观六路、耳听八方、面面俱到、滴水不漏；十、不要害怕摩擦，摩擦是前进之母、积极之养料。害怕摩擦，就会使你变得软弱无能。

(1)物业管理的对象是完整的物业,指已建成、验收合格、已投入或即将投入使用的物业。(2)物业管理服务的对象是人,即物业的业主和用户,包括同住人、承租人和实际使用物业的其他人。(3)物业管理服务的投入能对物业实现提升其使用功能,延长使用寿命,完善物业环境,使其正常使用,力争保值、增值。(4)物业管理是一种企业化、社会化、专业化、市场经营型的服务。(5)物业管理同社区建设密切关联。物业管理可以同创建“文明小区”、“安全小区”、“卫生小区”建设结合起来,创造“整洁、文明、安全、方便”的优秀物业区域,实现物质文明和精神文明的统一。